供電企業(yè)基層班組績(jī)效考核體系的有效運(yùn)用

摘要：在供電企業(yè)中，班組屬于基本業(yè)務(wù)單元，在電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中扮演重要角色，班組工作績(jī)效會(huì)深刻影響企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展。因此，促進(jìn)供電企業(yè)基層班組工作質(zhì)效全面提升十分必要，加強(qiáng)基層班組工作績(jī)效管理勢(shì)在必行?；诖?，文章以促進(jìn)供電企業(yè)基層班組日常工作提質(zhì)增效為目標(biāo)，將發(fā)揮績(jī)效考核實(shí)效性作為切入點(diǎn)，對(duì)供電企業(yè)基層班組績(jī)效考核體系的運(yùn)用要點(diǎn)及優(yōu)化路徑加以探究，希望為實(shí)踐工作提供參考。（剩余7132字）