全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用思考

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使我國房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭也愈發(fā)激烈，傳統(tǒng)預(yù)算管理存在片面性，未能形成人人參與、全部覆蓋的局面，也已無法適應(yīng)現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展需求。而全面預(yù)算管理模式的應(yīng)用則能改變傳統(tǒng)預(yù)算管理存在弊端，可構(gòu)建起全過程預(yù)算管理格局，確保房地產(chǎn)企業(yè)各項資源能得到合理配置和有效利用，有效控制運(yùn)行成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（剩余7773字）