基于成本精益化導(dǎo)向的作業(yè)成本法在發(fā)電企業(yè)中的應(yīng)用

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摘要：作業(yè)成本法作為一種管理工具，通過對作業(yè)成本的分析和優(yōu)化，幫助企業(yè)降低成本、提高效率，并為決策提供支持。因此，文章旨在研究基于成本精益化導(dǎo)向的作業(yè)成本法在發(fā)電企業(yè)中的應(yīng)用。通過對發(fā)電企業(yè)的案例分析，探討了作業(yè)成本法在發(fā)電企業(yè)中的具體應(yīng)用方式，包括作業(yè)定義與分類、成本元素識別、成本驅(qū)動因子選擇、成本分配和成本分析優(yōu)化等方面；同時，深入探討了作業(yè)成本法與激勵機制的結(jié)合，以及持續(xù)改進和技術(shù)創(chuàng)新對應(yīng)用效果的影響。（剩余6936字）