財(cái)務(wù)共享模式下新能源發(fā)電企業(yè)成本管理研究

摘要：財(cái)務(wù)共享模式區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，依托于RPA機(jī)器人、OCR等信息化技術(shù)手段，將集團(tuán)企業(yè)下屬各級(jí)公司費(fèi)用報(bào)銷、賬務(wù)核算、報(bào)表出具、資金管理等業(yè)務(wù)歸集到共享中心進(jìn)行統(tǒng)一處理，向各級(jí)公司輸出標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，有助于提升會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升資金使用效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本。所以，財(cái)務(wù)共享模式成為各大企業(yè)的主流選擇。（剩余7877字）