企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效考核融合的困境及對(duì)策探析

摘要：全面預(yù)算管理與績(jī)效考核融合作為當(dāng)代企業(yè)管理關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，能夠幫助企業(yè)提高管理效率、增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，是現(xiàn)代企業(yè)管理改革的關(guān)鍵。為此，文章詳細(xì)分析了企業(yè)全面管理與績(jī)效考核融合的困境，并從四個(gè)方面就二者融合的路徑進(jìn)行探討，以期為企業(yè)現(xiàn)代化管理提供參考，促進(jìn)相關(guān)工作的順利開(kāi)展和提升。

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理；績(jī)效考核；困境；對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各種風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素仍然嚴(yán)峻，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理水平提出了進(jìn)一步要求。（剩余8415字）