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摘要:建筑公司在運(yùn)營中會(huì)受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,主要源于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性及客觀性,可間接引起或直接引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為建筑公司需解決的營運(yùn)問題。雖然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的誘因較為復(fù)雜,但其具有可測(cè)量性,在風(fēng)險(xiǎn)高效控制的同時(shí)則可獲取更高收益,這堅(jiān)定了建筑公司要防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的決心。新時(shí)代建筑公司風(fēng)控朝著高度集中及系統(tǒng)連貫的方向發(fā)展,用一體化的風(fēng)控模式代替分散式的風(fēng)控模式,能從戰(zhàn)略視角切入分析風(fēng)險(xiǎn),在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上抓住發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)而提升競爭力并提高經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)務(wù)風(fēng)控重要性可見一斑。(剩余7053字)
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探究建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施
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