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摘要:在日常招標(biāo)采購工作過程中,管理人員要立足企業(yè)的管理實(shí)際,不斷優(yōu)化管理方案,與此同時(shí),也要應(yīng)對招標(biāo)采購中存在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成因的不同在明確招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響因素的基礎(chǔ)上,積極探究立足企業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施。文章在分析招標(biāo)采購項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,對于招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形成因素進(jìn)行了探究,在全過程對于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解分析的過程中提出了招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施,以期通過立足工作實(shí)際進(jìn)行管理策略的構(gòu)建,來推動(dòng)招標(biāo)采購項(xiàng)目工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升。(剩余5788字)
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企業(yè)招標(biāo)采購工作中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與控制問題研究
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