航空企業(yè)財務(wù)管理模式和層次設(shè)計

摘要：航空企業(yè)是我國重點發(fā)展和關(guān)注的企業(yè)，是我國國防部門所屬的航空研究機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部有機(jī)械工業(yè)部門、航空生產(chǎn)部門等，主要從事衛(wèi)星研究和應(yīng)用、信息技術(shù)應(yīng)用、新型能源和材料開發(fā)、航空特種技術(shù)應(yīng)用、汽車零件生產(chǎn)等，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，其逐漸形成了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。當(dāng)前，航空企業(yè)在財務(wù)管理上已經(jīng)取得了一系列成就，但是受到我國計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，航空企業(yè)采取管理模式存在很大的問題，因此需要企業(yè)從行政管理體制上創(chuàng)新改進(jìn)，以此建立適合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的財務(wù)管理模式。（剩余5988字）