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摘要:21世紀(jì)以前,我國大部分企業(yè)均采用粗放式經(jīng)營模式,在管理工作上,這些企業(yè)常常把目光著重放在自身資金投入、擴(kuò)大員工規(guī)模以及增加產(chǎn)品種類等方面。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場的天平開始傾斜,粗放式的經(jīng)營模式已不適用于現(xiàn)在的市場環(huán)境。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,建筑市場不斷擴(kuò)大,建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需做好全面預(yù)算管理工作。(剩余4894字)
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建筑企業(yè)全面預(yù)算管理完善策略研究
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