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當(dāng)前,我國不斷推進(jìn)對國有企業(yè)全面深化的市場化改革,先進(jìn)的企業(yè)管理生產(chǎn)工具也被國有企業(yè)進(jìn)行大范圍的應(yīng)用。作為先進(jìn)的生產(chǎn)管理工具的代表之一,全面預(yù)算管理體系可以有效幫助國有企業(yè)對自身的資源進(jìn)行全面的優(yōu)化和配置。本文主要探索了國有企業(yè)全面預(yù)算管理過程中所存在的各類問題,并針對這些問題進(jìn)行了深入地研究,提出了針對性地改進(jìn)措施,希望本文可以為同行提供一些建議,為國有企業(yè)的預(yù)算管理體系建設(shè)提供更有力的支持。(剩余3980字)
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國有企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)存問題及改進(jìn)措施探討
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