國有企業(yè)預(yù)算管理中面臨的困境及對策探析

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競爭的愈發(fā)激烈，預(yù)算管理在國有企業(yè)中的作用日益突出。然而，當(dāng)前國有企業(yè)在預(yù)算管理中還普遍存在目標(biāo)與戰(zhàn)略不一致、預(yù)算編制脫離實際、執(zhí)行不嚴(yán)格以及績效管理不到位等問題，導(dǎo)致預(yù)算管理效果不佳。這些問題的根源主要在于對預(yù)算管理的重視程度不夠、預(yù)算管理體系不健全等多個方面。本文旨在探討國有企業(yè)預(yù)算管理中的困境及其成因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。（剩余4480字）