事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展也日趨于完善和成熟，尤其針對(duì)事業(yè)單位而言，肩負(fù)特殊的任務(wù)和使命，更需要強(qiáng)化預(yù)算管理成效。事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展中，受多方面因素影響，預(yù)算管理仍存在部分困境影響了事業(yè)單位長(zhǎng)期發(fā)展。應(yīng)結(jié)合未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提出可操作性較高的策略和措施，顯著提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，為社會(huì)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（剩余4587字）