業(yè)財融合背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略探析

業(yè)財融合能夠幫助企業(yè)提升決策的可行性，保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，以及更好地達成戰(zhàn)略目標。然而，企業(yè)在推進業(yè)財融合和財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中，往往會遇到諸多困難，比如業(yè)務(wù)與財務(wù)的目標差異、組織架構(gòu)不完善及管理制度欠缺等問題。對此本文以業(yè)財融合背景下的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型為重點，闡述了在業(yè)財融合背景下進行企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要性，探討了企業(yè)在推進轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的主要困難。（剩余4586字）