風(fēng)險(xiǎn)管理視角下國有企業(yè)內(nèi)部控制模式構(gòu)建

國企在市場經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，新時(shí)期環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，已成為國企重點(diǎn)關(guān)注的問題。國企若想有效提升自身競爭實(shí)力，在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)位置，應(yīng)立足風(fēng)險(xiǎn)管理視角，強(qiáng)化內(nèi)部控制，通過構(gòu)建完善的內(nèi)控模式，將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率降至最低，減少企業(yè)損失，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。不過國企內(nèi)控模式構(gòu)建存在一定難度，需要長期堅(jiān)持，才能實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，因此國企仍需加大研究力度，不斷提升國企內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理水平。（剩余4193字）