建筑施工企業(yè)業(yè)財一體化建設(shè)現(xiàn)狀及對策探究

【摘要】隨著當(dāng)下經(jīng)濟高速發(fā)展，內(nèi)外環(huán)境處于動態(tài)化變更中，企業(yè)管理逐步從原有固化管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時代邁入，多數(shù)建筑施工企業(yè)管理人員高度重視財務(wù)多元化、精細化管理，這將是未來發(fā)展主趨，業(yè)財一體化憑借自身優(yōu)勢廣泛用于施工企業(yè)內(nèi)部。建筑產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，由于其自身經(jīng)營范圍較廣、在建項目較多、分布范圍較廣等特征，業(yè)財開展一體化過程中，應(yīng)最大限度發(fā)揮自身實際優(yōu)勢，深層次加強財務(wù)和業(yè)務(wù)部門的銜接和溝通，不斷健全管理制度，強化管理會計工作，推動建筑施工企業(yè)良好發(fā)展。（剩余5606字）