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建筑項目EPC總承包模式下工程造價控制要點分析

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【摘要】“EPC總承包模式”是指建設(shè)、生產(chǎn)和設(shè)計一體化的工程發(fā)包模式。對于以往的承包管理模式，EPC總承包管理解決了各施工階段不聯(lián)接的問題，減少了施工建設(shè)階段的責(zé)任相互負(fù)責(zé)的情況，從而全面發(fā)展項目管理主導(dǎo)機制，包括前期工程設(shè)計、原材料供應(yīng)、可以高度連接到施工建設(shè)管理等方面[1]。本文對施工項目管理及EPC總承包管理模式中的工程價格控制等具體內(nèi)容進行分析研究。（剩余6111字）

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