探索實(shí)踐“五定”機(jī)制　推動(dòng)基層經(jīng)常性工作末端落實(shí)

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近年來，龍巖支隊(duì)針對基層經(jīng)常性工作不經(jīng)常、精細(xì)化管理不精細(xì)等問題，在基層大中隊(duì)建立定人、定位、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限、定責(zé)任的“五定”機(jī)制，確保了基層抓落實(shí)具體到每個(gè)人頭、每件事，推動(dòng)形成了“我的工作我盡責(zé)、我的崗位請放心”的生動(dòng)局面，有力促進(jìn)了基層各項(xiàng)工作落地見效。

定 人

基層工作千頭萬緒、日復(fù)一日，每項(xiàng)工作都得有人抓、有人管，只有把工作科學(xué)合理地分配好，才能做到人得其事、事得其人，人盡其才、才盡其用。（剩余2426字）