媒體融合背景下報業(yè)集團(tuán)組織變革舉措

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隨著新媒體技術(shù)的應(yīng)用，我國傳統(tǒng)報業(yè)受到了一定的沖擊。媒體融合背景下，報業(yè)集團(tuán)需要順應(yīng)時代的發(fā)展，從技術(shù)層面、組織層面開展深入的變革，建立順應(yīng)新媒體發(fā)展、傳播流程一體化的組織框架，以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。

當(dāng)前，我國媒介傳播技術(shù)發(fā)生了巨大變化，網(wǎng)絡(luò)用戶、手機(jī)用戶等移動端消費者數(shù)量逐步增長，在一定程度上對傳統(tǒng)的媒體市場造成了影響，媒體行業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段，傳統(tǒng)媒體與新興媒體需要進(jìn)行有機(jī)融合，以謀求新的發(fā)展。（剩余4689字）