格力電器跨界并購珠海銀隆案例分析

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【摘要】格力電器作為家電行業(yè)的佼佼者，對銀隆的并購頗為坎坷，文章研究并購動因和績效來分析其績效不佳的原因，對此提出針對性建議，以期對日后希望通過跨界并購實現(xiàn)多元化發(fā)展的同類型企業(yè)提供一些經(jīng)驗和借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】格力電器；珠海銀隆；并購績效

一、引言

為突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，傳統(tǒng)企業(yè)越來越青睞通過跨界并購實施多元化戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。（剩余5509字）