戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型視角下波司登財(cái)務(wù)績(jī)效研究

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摘 要：近年來(lái)，由于消費(fèi)者需求持續(xù)升級(jí)以及市場(chǎng)環(huán)境快速變化，服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)所采取的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)生存至關(guān)重要。本文以波司登2015—2022年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)分析企業(yè)由多元化戰(zhàn)略向?qū)Ｒ换瘧?zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力以及償債能力的變化情況，總結(jié)出波司登戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的成功經(jīng)驗(yàn)：避免盲目多元化、明確品牌定位以及豐富營(yíng)銷(xiāo)模式，以期為服裝行業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供有益參考。（剩余5093字）