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摘 要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管控的趨勢越發(fā)明顯,企業(yè)集團(tuán)如何構(gòu)建財務(wù)共享中心,完善企業(yè)財務(wù)流程,降低運(yùn)營成本變得日益重要。而費(fèi)用報銷作為集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享中心的核心應(yīng)用之一,政策性強(qiáng)、涉及面廣、質(zhì)量難以控制,其管控直接影響企業(yè)的財務(wù)管理水平與效率。本文以繽特力貿(mào)易(蘇州)有限公司財務(wù)共享中心為研究對象,分析了財務(wù)共享中心費(fèi)用報銷模塊的流程,了解其在運(yùn)營實(shí)施中的實(shí)際情況,挖掘其中存在的問題并提出針對性建議,從而提升財務(wù)共享中心的服務(wù)水平,也給同行業(yè)企業(yè)提供借鑒。(剩余5312字)
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財務(wù)共享模式下的費(fèi)用報銷優(yōu)化研究
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