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【摘 要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入,鈦產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)急需注入大量資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。文章采用案例分析法,以四川鈦產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象揭示了我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)面臨企業(yè)規(guī)模普遍較小、產(chǎn)能釋放率偏低、資源綜合利用率不足和關(guān)鍵技術(shù)制約等普遍性問(wèn)題,并結(jié)合并購(gòu)基金的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和融資優(yōu)勢(shì),分析了并購(gòu)基金促進(jìn)鈦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行性,提出組建專(zhuān)業(yè)的并購(gòu)基金促進(jìn)鈦產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體策略。(剩余5701字)
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