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[摘 要]隨著市場競爭日趨激烈,人力資源在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用,優(yōu)秀人才能夠有效提高企業(yè)整體的核心競爭力。勝任力模型的出現(xiàn)在一定程度上通過對企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,對企業(yè)現(xiàn)有員工的工作行為和特點(diǎn)進(jìn)行分析,有效降低了員工的離職率,控制了經(jīng)營成本。同時,勝任力模型還能夠有效激發(fā)員工的潛能,不斷提升其工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化的目標(biāo)。(剩余5436字)
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探討企業(yè)研發(fā)人員勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用
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