探討如何推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的融合

［摘 要］企業(yè)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的融合，可以提升企業(yè)的綜合管理能力和競爭力。目前，企業(yè)在推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的過程中面臨一些問題，如管理理念陳舊、對業(yè)財(cái)融合重視不足、其他部門參與感較低等。解決這些問題需要引入ERP系統(tǒng)全鏈條管理、樹立業(yè)財(cái)融合的業(yè)務(wù)思維、以業(yè)務(wù)術(shù)語灌輸業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)指標(biāo)和關(guān)注點(diǎn)，以及引進(jìn)綜合性的業(yè)財(cái)融合人才。（剩余5012字）