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基于大數(shù)據(jù)的事業(yè)單位人力資源激勵機制失效矯正策略研究

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摘要：激發(fā)員工的積極性是事業(yè)單位人力資源管理的核心環(huán)節(jié)。一套卓越的激勵體系能夠有效挖掘人力資源的潛力，助力實現(xiàn)組織發(fā)展的宏偉愿景。然而，在我國事業(yè)單位實施激勵機制的過程中，面臨若干挑戰(zhàn)，例如薪酬體系的不合理可能導致人才的“逆向選擇”，考核機制的不足可能造成管理上的“無效控制”，職業(yè)管理在控制導向下可能潛藏著“保守型履職”的風險，同時，信息的不對稱性也構成了“監(jiān)督難題”。（剩余4954字）

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