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摘要:為應(yīng)對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離引發(fā)的委托代理問題,并進(jìn)一步提高國有企業(yè)的運(yùn)營效率及降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),各級(jí)政府采取了一項(xiàng)普遍且有效的策略:向國有企業(yè)派遣出資人代表,包括外部董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)等(以下簡稱“派駐人員”)。這些派駐人員的主要職責(zé)在于解決信息不對(duì)稱問題,并加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理。本文旨在從派駐人員的視角出發(fā),探討如何有效地履行監(jiān)管職責(zé),為國資監(jiān)管部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)提供提升監(jiān)管效能的參考。(剩余4646字)
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國資監(jiān)管效能提升策略研究
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