企業(yè)中層管理者薪酬體系設(shè)計

——以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例

打開文本圖片集

中層管理者是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者、戰(zhàn)術(shù)決策的制定者，是高層管理者和基層人員溝通的橋梁。他們的素質(zhì)、能力、態(tài)度等將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。設(shè)計一套合理有效、公平公正的薪酬體系，有利于調(diào)動中層干部工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實現(xiàn)員工個人與企業(yè)發(fā)展的良性統(tǒng)一。

一、薪酬體系設(shè)計的背景和目的

筆者所在的公司是一家軟件測試第三方機構(gòu)，人員規(guī)模近700人，現(xiàn)有中層干部50余人。（剩余3545字）