大型信息系統(tǒng)集成項目管理中存在的問題與對策
摘要：企業(yè)的建設和發(fā)展離不開嚴格的秩序管理，隨著社會的不斷進步以及信息技術迅猛發(fā)展，信息 化建設滲透到企業(yè)的各個方面，對企業(yè)的長遠發(fā)展產生了促進作用。文章分析了大型信息系統(tǒng)集成項 目的特點，從項目范圍管理缺陷、項目團隊管理混亂、項目風險管理落后等方面對管理工作中存在的問 題展開了探討，從明確項目管理范圍、利用WBS分解項目管理模式、建立健全風險管理機制、加強項目 團隊的建設和管理等方面提出應對策略，以供相關人員參考。（剩余5765字）