基于微服務(wù)架構(gòu)的企業(yè)員工積分和績效評估管理系統(tǒng)

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摘 要∶隨著數(shù)字化時(shí)代的來臨，企業(yè)的人才管理逐步引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，數(shù)字化管理使企業(yè)管理高效化。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，為降低人才管理成本，促使國有企業(yè)為國家經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)，將先進(jìn)的數(shù)字化企業(yè)人才管理方案引入國有企業(yè)人才管理至關(guān)重要。目前，國有企業(yè)所推行的積分制人才績效考核方法存在以下問題∶傳統(tǒng)人才績效積分管理方法煩瑣、積分明細(xì)獲取困難、各部門考核標(biāo)準(zhǔn)存在差異。（剩余4775字）