應(yīng)用人工智能技術(shù)優(yōu)化電力工程進度管理

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［摘 要］為優(yōu)化電力工程進度管理，文章分析了當(dāng)前電力工程進度管理存在的問題，探討了人工智能技術(shù)的應(yīng)用方向，通過智能規(guī)劃、智能調(diào)度平臺、智能監(jiān)控系統(tǒng)完善進度計劃，優(yōu)化資源配置并實現(xiàn)全過程監(jiān)控。研究表明，在人工智能的賦能下，電力工程進度管理可有效壓縮工期、大幅提升資源利用率及顯著提高管理決策科學(xué)水平。

［關(guān)鍵詞］人工智能；電力工程；進度管理；可視化；決策支持

［中圖分類號］TP18 ；TM7 ［文獻標(biāo)志碼］A ［文章編號］2095–6487（2024）04–0175–03

1 電力工程進度管理面臨的問題

1.1 進度計劃不合理

電力工程項目涉及的內(nèi)容廣泛，技術(shù)要求高，分析目前實際情況，較多電力工程進度管理面臨前期項目調(diào)研與論證工作欠缺的問題，沒有充分考慮材料購置周期、人工配置調(diào)配、機械設(shè)備運輸?shù)葘椖窟M度的制約作用，極易導(dǎo)致項目可行性評估偏差，使得進度計劃無法與實際情況對接，失去指導(dǎo)意義。（剩余3493字）