新經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)預(yù)算管理的困境及對策探討

預(yù)算管理可以幫助國有企業(yè)細化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，整合與調(diào)配各項資源，動態(tài)監(jiān)管企業(yè)開展的各項經(jīng)濟活動，以保證企業(yè)日常經(jīng)營管理的規(guī)范性和科學(xué)性。基于此，本文結(jié)合實際案例，探討了新經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)在開展預(yù)算管理工作時面臨的困境，并提出相應(yīng)的破解對策，以期促進國有企業(yè)健康發(fā)展。

一、國有企業(yè)預(yù)算管理的內(nèi)涵及特征

預(yù)算管理作為一種現(xiàn)代化管理工具，其通過合理分配企業(yè)各項資源，協(xié)調(diào)企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動，從而順利完成經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。（剩余4560字）