企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

當(dāng)前，隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)不斷加大。企業(yè)要在行業(yè)中脫穎而出，就需要整合資源，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)力、人力、物力進(jìn)行高效分配，降低企業(yè)成本、提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，全面預(yù)算管理成為許多企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)的重要手段。科學(xué)高效地制定和實(shí)施全面預(yù)算管理制度，需要企業(yè)完善實(shí)施策略，確保全面預(yù)算管理的順利實(shí)施。（剩余4944字）