企業(yè)資金戰(zhàn)略預(yù)算管理模式探究

企業(yè)在持續(xù)探索與發(fā)展過(guò)程中，會(huì)逐步地形成具有公司特色和符合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的資金預(yù)算管理模型。這一資金預(yù)算管理模型的形成和發(fā)展依賴(lài)于企業(yè)將自身優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素的有機(jī)結(jié)合。然而，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，由于無(wú)法對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，也會(huì)產(chǎn)生不少問(wèn)題。因此，我們就必須要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行更深層次的研究，從而分析、研究企業(yè)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況提出合理、可行的改進(jìn)措施。（剩余4737字）