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戰(zhàn)略預(yù)算管理是一種將企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方法,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的作用?;诖?,本文通過(guò)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略預(yù)算管理中存在的問(wèn)題,討論目前戰(zhàn)略預(yù)算管理在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在不足,進(jìn)一步提出建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略預(yù)算管理模式,結(jié)合案例說(shuō)明需要進(jìn)一步完善戰(zhàn)略預(yù)算管理體系。(剩余5436字)
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基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略預(yù)算管理評(píng)價(jià)與優(yōu)化研究
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