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現(xiàn)代化視角下的企業(yè)人本管理

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現(xiàn)代企業(yè)人本管理理論強(qiáng)調(diào)以人為本、注重員工的發(fā)展和福利,是提高員工滿意度和組織績效的重要因素。然而,傳統(tǒng)企業(yè)人本管理存在著培訓(xùn)和發(fā)展不充分、多元化和包容性問題等局限性。為解決這些問題,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)、發(fā)展、激勵(lì)和反饋機(jī)制,加強(qiáng)多元化和包容性,營造以人為本的企業(yè)文化。具體措施包括制定全面的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、采用多元化的招聘和選拔方式、建立和諧的員工關(guān)系等。(剩余3682字)

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