淺談全面預(yù)算管理的意義與策略

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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要表現(xiàn)形式就是全面的企業(yè)預(yù)算管理。如何把企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略分解到全面預(yù)算，如何建立健全完善且又貼合實(shí)際的企業(yè)預(yù)算管理體系，如何讓預(yù)算管理更加科學(xué)合理并指導(dǎo)管理推動(dòng)經(jīng)營(yíng)，如何在下一年度做好預(yù)算管控執(zhí)行工作，如何考核評(píng)價(jià)預(yù)算，如何讓預(yù)算反饋戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，本文將與大家一同探討學(xué)習(xí)。

經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)想從容、穩(wěn)健、持續(xù)地發(fā)展，就要做好未來(lái)幾年的預(yù)測(cè)，未雨綢繆，防患于未然，而預(yù)測(cè)的最好體現(xiàn)就是全面預(yù)算。（剩余3862字）