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績效工資制度是和員工個(gè)人工作業(yè)績掛鉤的工資分配制度,是企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行約束和激勵(lì)的重要形式,其主要目標(biāo)是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性以及主觀能動(dòng)性,優(yōu)化工作效率和工作質(zhì)量,并形成貢獻(xiàn)和報(bào)酬匹配、獎(jiǎng)懲結(jié)合的激勵(lì)理念,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最合理配置。伴隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越發(fā)激烈,而企業(yè)和企業(yè)之間最大的競(jìng)爭(zhēng)就在于人才,如何引進(jìn)、培養(yǎng)、留住高水平、高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,已經(jīng)逐步演化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素之一。(剩余4151字)
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績效工資分配視角下專技人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)途徑
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