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新時(shí)期加強(qiáng)國企財(cái)務(wù)資金管理的策略

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資金管理是國企管理中的重要內(nèi)容之一,資金是各項(xiàng)活動(dòng)開展的重要“血液”,尤其對企業(yè)來講現(xiàn)金流的管控尤為重要。在“現(xiàn)金為王”的時(shí)代,保障現(xiàn)金流的穩(wěn)定相較于利潤更為重要。所以,國企想獲取較佳的效益,應(yīng)選取可行性較高的方法和策略,強(qiáng)化資金管理工作,實(shí)現(xiàn)資金利用最大化。

本文探究在新時(shí)期背景下國企財(cái)務(wù)資金管理的相應(yīng)方法和策略,研究資金管理對國企內(nèi)部業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到的促進(jìn)作用,著重分析了國企在實(shí)施資金管理過程中遇到的各種影響因素,以此為基礎(chǔ),提出可行性較高的解決方法,遵循安全性、科學(xué)性的基本原則,持續(xù)改善和優(yōu)化國企資金的管理方法。(剩余4267字)

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