財務(wù)共享模式下的集團(tuán)內(nèi)部控制

隨著科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)營商環(huán)境發(fā)生了根本性變化。企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境，引入財務(wù)共享模式，調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。企業(yè)財務(wù)共享模式下，企業(yè)集團(tuán)重構(gòu)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等，改變了傳統(tǒng)內(nèi)部控制體系，使財務(wù)共享更好地服務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展，保障企業(yè)良性、穩(wěn)健發(fā)展。本文論述了財務(wù)共享及內(nèi)部控制概念，包括財務(wù)共享相關(guān)概念的界定以及內(nèi)部控制基本理論，針對集團(tuán)財務(wù)共享模式下內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五方面問題展開分析，從營造良好內(nèi)部環(huán)境、加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險管控、強(qiáng)化控制活動手段、暢通信息與溝通渠道、改進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督方式方法五方面提出相應(yīng)的優(yōu)化對策，幫助公司構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，促進(jìn)企業(yè)組織管理效率。（剩余4399字）