高校財務(wù)網(wǎng)絡(luò)報銷實踐關(guān)鍵問題及優(yōu)化對策

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的日益完善，財務(wù)信息化水平的不斷提升，高校掀起了引進財務(wù)網(wǎng)絡(luò)報銷模式的熱潮，向高質(zhì)量、高水平發(fā)展又邁出了堅實的一步。但是，在財務(wù)網(wǎng)報模式運行之初，問題頻頻出現(xiàn)，極大降低了報銷效率和使用滿意度，致使該模式的積極作用無法彰顯。筆者結(jié)合工作實際，總結(jié)出掣肘財務(wù)網(wǎng)報效率提升的關(guān)鍵問題，如有關(guān)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)報銷的培訓(xùn)與推廣缺乏精細化和持續(xù)性；報銷經(jīng)辦人報銷等待的時間過長；報銷雙方信息不對稱，溝通成本高；線下簽批與提交公務(wù)卡紙質(zhì)消費記錄降低網(wǎng)報效率；財務(wù)網(wǎng)絡(luò)報銷渠道單一化等。（剩余4742字）