中小企業(yè)工商管理實(shí)施難點(diǎn)及優(yōu)化措施

隨著我國(guó)改革開(kāi)放不斷深入，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，眾多中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中重要組成部分，中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中如何保持優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為中小企業(yè)管理者的關(guān)注重點(diǎn)。構(gòu)建完善的工商制度體系，制定科學(xué)的工商管理制度，成為中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中決勝的主要因素，因?yàn)橹行∑髽I(yè)本身管理的局限性，在實(shí)際管理過(guò)程中存在著較多問(wèn)題，尤其外來(lái)資本的大量涌入，沖擊著中小企業(yè)發(fā)展，其在管理方面的弊端越來(lái)越明顯，限制著中小企業(yè)的發(fā)展壯大。（剩余5108字）