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一、前言
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,其本身的所有制模式、產(chǎn)業(yè)及人員架構(gòu)、資本布局結(jié)構(gòu)、財務(wù)監(jiān)管嚴格程度,對企業(yè)經(jīng)營績效、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在著巨大影響。因而面對國企混合所有制改革大環(huán)境,應(yīng)由國企領(lǐng)導、監(jiān)管部門為主導,對當下國有企業(yè)內(nèi)部存在的問題,包括國企管理制度制定、人力資源管理、流動資金使用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾、技術(shù)創(chuàng)新法律的問題進行分析,加強國有企業(yè)管理模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資金使用與監(jiān)督、技術(shù)研發(fā)的革新,以保證國有企業(yè)綜合治理水平、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的提升。(剩余5424字)
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高質(zhì)量發(fā)展導向下的國企改革與發(fā)展
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