大數(shù)據(jù)時代下的中小型施工企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新模式

近年來，中小型施工企業(yè)面臨著員工規(guī)模發(fā)展和業(yè)務范圍擴大的經(jīng)營現(xiàn)狀，需要結合大數(shù)據(jù)優(yōu)勢創(chuàng)新更加現(xiàn)代化和科學化的績效管理模式，才能夠更好衡量員工真實的績效水平，推動中小型施工企業(yè)人力資源管理工作的開展。在大數(shù)據(jù)技術的加持下，中小型施工企業(yè)能夠更加迅速、全面收集組織內(nèi)外信息，從而根據(jù)內(nèi)部的資源和能力制定合適的績效發(fā)展戰(zhàn)略和目標，更加貼合自身的發(fā)展形式。（剩余5395字）