互聯(lián)網(wǎng)金融背景下我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展促進(jìn)了銀行業(yè)的整體發(fā)展，但同時(shí)也對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊，如中介職能弱化、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式面臨挑戰(zhàn)等，因而零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但目前轉(zhuǎn)型過(guò)程中也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，比如組織架構(gòu)冗雜臃腫、數(shù)字化產(chǎn)品缺少競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷(xiāo)模式單一等，結(jié)合理論研究與實(shí)際情況，筆者建議農(nóng)商銀行應(yīng)采取精簡(jiǎn)組織架構(gòu)、擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面、豐富營(yíng)銷(xiāo)手段與轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思維等手段，促進(jìn)零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)健康發(fā)展。（剩余4956字）