全面預(yù)算管理在酒店經(jīng)營管理中的應(yīng)用

伴隨國內(nèi)消費(fèi)升級，酒店業(yè)在迎來良好發(fā)展前景同時(shí)，業(yè)內(nèi)競爭也愈加激烈。在新經(jīng)濟(jì)形勢下，酒店的興衰取決于經(jīng)營效果，而全面預(yù)算管理的實(shí)施，可使酒店經(jīng)營效益得以提升。然而，對于全面預(yù)算管理，雖然多數(shù)酒店已思想認(rèn)同，但實(shí)施階段卻問題頻發(fā)，主要原因是對全面預(yù)算內(nèi)控管理存在認(rèn)知偏差，阻礙了酒店管理實(shí)效的發(fā)揮。為此，在統(tǒng)籌推進(jìn)中，應(yīng)兼顧好預(yù)算管理理論與方法，找出問題癥結(jié)，使全面預(yù)算成為酒店管理提升的新助力。（剩余4803字）