淺析鐵路基層單位成本控制

摘   要：鐵路運(yùn)輸企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自2020年新冠疫情發(fā)生以來(lái)，鐵路客運(yùn)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響，運(yùn)輸收入大幅下降，而各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)成本仍在發(fā)生，且防疫性支出不斷增加，成本管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在疫情不斷反彈的情況下，成本控制的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)分析疫情下鐵路運(yùn)輸企業(yè)所屬基層單位成本控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出有效改善成本控制的策略，以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。（剩余5561字）