企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題研究

——以M公司為例

摘 要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場被不斷細(xì)分的背景下，企業(yè)在市場中得以生存和發(fā)展，與其良好的內(nèi)部控制是分不開的。采購業(yè)務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的上游，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供經(jīng)營成本等一系列信息，從而通過分析企業(yè)的經(jīng)營活動，分析企業(yè)采購業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況加以規(guī)避，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、程序化、制度化，降低企業(yè)不必要的采購成本，提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。（剩?591字）