粉條加工工位改善研究

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摘 要：現(xiàn)行中小企業(yè)粉條加工廠中普遍存在加工環(huán)境惡劣、加工工位設(shè)計(jì)不合理等影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的問(wèn)題。筆者應(yīng)用工業(yè)工程的相關(guān)理論和研究方法，基于人類工效學(xué)角度對(duì)D粉條加工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，設(shè)計(jì)出符合人類工效學(xué)的加工工位，并對(duì)整個(gè)粉條加工車間進(jìn)行5S管理，使D粉條加工廠生產(chǎn)過(guò)程中的復(fù)雜操作簡(jiǎn)單化，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)負(fù)荷，改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。（剩余4385字）