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有限責(zé)任公司項(xiàng)目全過(guò)程成本精細(xì)化管理思考

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[摘 要]目前，我國(guó)有限責(zé)任公司在項(xiàng)目全過(guò)程成本管理過(guò)程中存在一定的問(wèn)題，例如缺少獎(jiǎng)懲機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，很難達(dá)到理想的成本管理效果。為做好全過(guò)程成本管理，需要公司管理人員樹(shù)立精細(xì)化管理理念，精細(xì)化管理的實(shí)施也需要一定的前提條件，如采用管理策略、構(gòu)建有效的監(jiān)督管理體系及建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制等。（剩余4845字）

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