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[摘 要]作為現(xiàn)代組織人力資源管理的重要工具和手段,績(jī)效管理發(fā)揮著重要的作用,尤其是在支撐組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、激發(fā)組織活力方面,其重要性越來(lái)越凸顯。盡管在過(guò)去的一段時(shí)間里,航空工業(yè)新鄉(xiāng)航空工業(yè)(集團(tuán))有限公司在績(jī)效管理方面具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是,經(jīng)過(guò)現(xiàn)有內(nèi)部資料整理、數(shù)據(jù)研究分析發(fā)現(xiàn),過(guò)去的績(jī)效管理方式存在重考核、輕管理等問(wèn)題。(剩余5218字)
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航空制造企業(yè)全員績(jī)效管理的實(shí)踐與探索
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